{"id":13549,"date":"2026-05-12T09:00:00","date_gmt":"2026-05-12T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/optio.ruhr-uni-bochum.de\/?p=13549"},"modified":"2026-05-12T09:40:39","modified_gmt":"2026-05-12T07:40:39","slug":"billie-du-und-der-psychoterror-warum-es-gegen-mobbing-kein-gesetz-gibt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/optio.ruhr-uni-bochum.de\/index.php\/billie-du-und-der-psychoterror-warum-es-gegen-mobbing-kein-gesetz-gibt\/","title":{"rendered":"Billie, du und der Psychoterror \u2013 Warum es gegen Mobbing kein Gesetz gibt"},"content":{"rendered":"\n
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Ein Feature von Lucie Dieckmann<\/p>\n\n\n\n

An der Ruhr-Universit\u00e4t Bochum gibt es weiterhin keine Beratungsstelle, die sich explizit mit Mobbing auseinandersetzt und keine*n Mobbingberater*in. Dabei betrifft Mobbing am Arbeitsplatz laut dem Mobbing Report (2002) der Bundesanstalt f\u00fcr Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin 1,053 Millionen Arbeitnehmer in Deutschland.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Aber wohin sollen Mobbingopfer an der RUB gehen? Und was kostet uns Mobbing pers\u00f6nlich?<\/strong><\/p>\n\n\n

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Am Morgen zur Arbeit. | Foto: jacek_osinski<\/a> @ pixabay<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Um diese Fragen zu beantworten, m\u00f6chte ich dir die fiktionalisierte Geschichte von Billie M. erz\u00e4hlen. Billie M. ist eine 27-j\u00e4hrige Person, die gerade aus dem Studium kommt und eine sehr gute Stelle in einem netten Unternehmen gefunden hat. Die Stelle ist perfekt und entspricht genau den Interessen und Zielen f\u00fcr die Zukunft von Billie. Dieser Einstieg soll der n\u00e4chste Schritt auf dem Weg zum Traumberuf sein. Seit der Kindheit ist dieser Traumberuf das eine ausgemachte Ziel. Auf der Arbeit wurden Billies F\u00e4higkeiten zun\u00e4chst gesch\u00e4tzt und die Einarbeitung ins Team funktionierte hervorragend. Doch aufgrund von Personalmangel teilte der Vorgesetzte Billie eine neue, komplexere Aufgabe zu. Dadurch entstanden kleinere Fehler. Das zwang die Leitung zu h\u00e4ufigeren Kontrollen und verlangsamte die Arbeit des Teams. Der Vorgesetzte erwartet gute, schnelle und verl\u00e4ssliche Arbeit und war frustriert, da Billie nicht mehr leistete. Hier kommt es in Billies Fall zur Konfliktphase. Laut Karrierbibel.de, die erste von vier Mobbingphasen. Es kommt zu einem geringen Konflikt, wie dem Fehler, welcher ohne Kl\u00e4rung zu steigenden Spannungen im Team f\u00fchrt. In der zweiten Mobbingphase entwickeln sich diese Spannungen dann zu Mobbing. Das Mobbing gegen Billie passierte zun\u00e4chst in Form von Blo\u00dfstellen vor der Arbeitsgruppe, mit Kommentaren wie \u201esowas h\u00e4tten studierte Menschen doch wohl hinbekommen\u201c. Es folgten Aufgaben, die weit unter dem Kompetenzbereich lagen, wie etwa Kopieren und Einordnen und Abheften von Unterlagen. Das w\u00fcrde nicht zu schwer sein, hie\u00df es. Diese Aktionen wurden immer h\u00e4ufiger, sodass Billie an sich zu zweifeln begann, die eigene Kompetenz in Frage stellte und Magenschmerzen bekam, wenn der Wecker morgens klingelte. Dies ist die Eskalationsphase, in der die Opfer erste Effekte sp\u00fcren, wie Angst vor der Arbeit und Ess-\/ Schlafst\u00f6rungen. Viele entwickeln auch Depressionen, die bis hin zu Suizidgedanken f\u00fchren. Die Opfer erleiden einen psychischen Terror, der langsam und allm\u00e4hlich ihr Selbstbewusstsein zerst\u00f6rt. In der letzten Phase folgt das Ausgrenzen. Billie wurden immer wieder Termine nicht weitergegeben, man verweigerte Gespr\u00e4che und letztendlich behandelte man Billie wie Luft. Die Gr\u00fc\u00dfe am Morgen blieben aus und die Leute h\u00f6rten auf zu reden, wenn Billie in der N\u00e4he war. Dies passiert \u00fcber Wochen bis Billie es nicht mehr schafft, sich zum Aufstehen zu motivieren und dar\u00fcber nachdenkt, den Job aufgrund des Drucks zu k\u00fcndigen.<\/p>\n\n\n\n

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Am Abend zur\u00fcck nach Hause. | Foto: xegxef<\/a> @ pixabay<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Mobbing hat System, Methode und Intention und geschieht \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Halt! Spulen wir zur\u00fcck zum Anfang und betrachten wir dieses Fallbeispiel erneut. Was an diesem Fallbeispiel genau ist nun Mobbing? Die Antwort mag vielen jetzt intuitiv einfallen. Aber in Deutschland gibt es keine einheitliche Definition von Mobbing. Magrit L\u00f6bner, Professorin f\u00fcr psychische Gesundheit in der Arbeitswelt am Uniklinikum Leipzig, definiert Mobbing f\u00fcr Deutschlandfunk Kultur wie folgt: \u201eVon Mobbing sprechen wir immer dann, wenn \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum wiederholt negative Verhaltensweisen gegen\u00fcber einer Person am Arbeitsplatz gezeigt werden, mit dem Ziel, sie zu schikanieren, blo\u00dfzustellen\u201c. Dennoch muss klar zwischen Mobbing, einfachen Meinungskonflikten und Diskriminierung unterschieden werden. Diskriminierung kann ein erschwerender Faktor beim Mobbing sein. Wenn Mobbing-Angriffe gegen die Religion, die Sexualit\u00e4t, das Geschlecht oder das Alter gerichtet sind, dann spricht man von Diskriminierung. Mobbing an sich definiert sich aber anders und ist eine gezielte, regelm\u00e4\u00dfige Schikane, die von einer Person oder einer Gruppe ausgeht und den Zweck hat, den Betroffenen zu erniedrigen, zu dem\u00fctigen und zu schikanieren.<\/p>\n\n\n\n

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\u201eEs liegt in der Natur des Menschen, seine Position in der Gruppe zu behaupten.\u201c<\/strong><\/p>\nOberberg, M. Mobbing wirksam beenden: Der praxisnahe Leitfaden zur Befreiung<\/em>. [E-Book]. Abgerufen von https:\/\/www.mobbing-beenden.de\/ebook\/<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Mobbing hat unterschiedliche Formen. In Billies Fall liegt die Form Bossing vor. Bossing bedeutet, dass das Mobbing vom Vorgesetzten ausgeht und Mitarbeiter*innen trifft. Au\u00dferdem k\u00f6nnen sich Arbeitnehmer*innen untereinander mobben oder Mitarbeiter*innen mobben, ihren Chef, Staffing. Aber woher kommt Mobbing eigentlich? Warum tun Mobber*innen dies? Was ist deine intuitive Antwort? Weil die Mobberin \/ der Mobber ein \u201eArsch\u201c ist oder nichts Besseres zu tun hat. Die Psychologie best\u00e4tigt unz\u00e4hlige, weitere Gr\u00fcnde, wie Langeweile, unklare Rollenverteilung, pers\u00f6nliche Unsicherheit, geringe Sozialkompetenz und Machtgef\u00e4lle, die Mobbing beg\u00fcnstigen. Markus Oberberg verweist auf Neid und Statuskampf als wichtige T\u00e4ter*innen-Motive. Er schreibt, unterbewusst sieht die Mobberin \/ der Mobber im Opfer jemanden, der ihm den Glanz nimmt und die Macht streitig macht oder ein St\u00f6rfaktor ist. Sie \/ Er kennt den wunden Punkt des Opfers, den Fehler, den es gemacht hat, und nutzt diesen aus, um seine eigene Macht dem Opfer und dem Team gegen\u00fcber zu behaupten.<\/p>\n\n\n\n

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\u201eBeschwerderecht: Betroffene Arbeitnehmer d\u00fcrfen sich offiziell beim Arbeitgeber \u00fcber Mobbing beschweren.\u201c<\/strong><\/p>\nKarrierebibel.de<\/cite><\/blockquote>\n\n\n

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Zuhause sein. Hilfe finden. | Foto: atanaspaskalev<\/a> @ pixabay<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Also, was soll Billie jetzt gegen Mobbing tun? Lass mich dich fragen. Was w\u00fcrdest du tun? Wenn deine Antworten beinhalten, zu diskutieren, sich selbst die Schuld zu geben, nett oder auch aggressiv zu sein, dann kann ich nur sagen: Gut gedacht, aber schlecht gemacht. Aus verschiedenen Gr\u00fcnden empfiehlt Markus Oberberg keine dieser Reaktionen. Sonst macht man sich im Team Feinde oder die Attacken werden schlimmer. Aber was empfiehlt der Mobbing-Experte? Erstens: sich beherrschen. Billie muss ruhig bleiben und ehrliche Gleichg\u00fcltigkeit ausstrahlen. Die Attacken sollen keinen Effekt mehr ausl\u00f6sen. Zweitens, Billie muss sich absichern. Hier kann ein Tageskalender oder ein Mobbingtagebuch helfen, welches Datum, Zeit, Zeugen und die Aussagen genau wiedergibt. Damit die\/der T\u00e4ter*in die Wahrnehmung der Realit\u00e4t des Opfers nicht im Nachhinein mit falschen Behauptungen verwirren kann, Gaslighting. Billie muss pr\u00fcfen, ob die Kritik gerechtfertigt ist. Denn man soll sich nicht in die Defensive zwingen lassen. Egal, wie ehrlich manche Kritik sein kann. Bei verbalen Attacken kommt es nicht auf den Inhalt an. Stattdessen lenkt falsche Kritik von der Tat ab. Billie muss mutig sein und sich wehren. Ein Vier-Augen-Gespr\u00e4ch mit der mobbenden Person und die Frage, warum diese sich so verh\u00e4lt, k\u00f6nnen helfen, Attacken zu beenden. Wenn nichts hilft, kann man sich Unterst\u00fctzung von Freunden und Bekannten, Beratungsstellen f\u00fcr Mobbing oder Anw\u00e4lt*innen f\u00fcr Arbeitsrecht suchen.
Eins ist klar: Mobbing ist durch Pr\u00e4vention, themenspezifische Beratung und eine ehrliche Auseinandersetzung mit dem Thema l\u00f6sbar.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr weitere Tipps und Tricks zum Thema Mobbing empfehle ich folgende Hinweise:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Antidiskriminierungsstelle an der RUB<\/a><\/p>\n\n\n\n

Zentrales Gleichstellungsb\u00fco<\/a>
Universit\u00e4tsstra\u00dfe 150
44801 Bochum
Kontakt: gleichstellungsbuero@rub.de<\/a>
Telefon: +49 234 \/ 32-27837<\/p>\n\n\n\n

Erste Anlaufstelle f\u00fcr Studierende<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Beratungsangebote der RUB<\/a><\/p>\n\n\n\n

Rechtsberatung gegen Machtmissbrauch an NRW-Hochschulen<\/a><\/p>\n\n\n\n

Lesehinweis: Oberberg, M. Mobbing wirksam beenden: Der praxisnahe Leitfaden zur Befreiung<\/em>. [E-Book]. Abgerufen von https:\/\/www.mobbing-beenden.de\/ebook\/<\/p>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

An der Ruhr-Universit\u00e4t Bochum gibt es weiterhin keine Beratungsstelle, die sich explizit mit Mobbing auseinandersetzt und keine*n Mobbingberater*in. Dabei betrifft Mobbing am Arbeitsplatz laut dem Mobbing Report (2002) der Bundesanstalt f\u00fcr Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin 1,053 Millionen Arbeitnehmer in Deutschland.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":13555,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-13549","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-optioinside"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/optio.ruhr-uni-bochum.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13549","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/optio.ruhr-uni-bochum.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/optio.ruhr-uni-bochum.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/optio.ruhr-uni-bochum.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/optio.ruhr-uni-bochum.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13549"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/optio.ruhr-uni-bochum.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13549\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13633,"href":"https:\/\/optio.ruhr-uni-bochum.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13549\/revisions\/13633"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/optio.ruhr-uni-bochum.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13555"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/optio.ruhr-uni-bochum.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13549"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/optio.ruhr-uni-bochum.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13549"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/optio.ruhr-uni-bochum.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13549"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}